9月22日,集团党委副书记、总经理张兴照带队赴金澳实业开展经营形势专题调研,实地察看重点项目建设运营情况,并召开经营形势调度会,分析研判当前经营现状,梳理破解发展难题,部署下一阶段重点工作。集团党委委员、副董事长郑钦平,集团相关部门负责人、金澳实业班子成员及全体中层干部参加会议。

调研组一行先后前往安保产业园、草花基地开展实地调研。在安保产业园项目现场,调研组认真听取项目情况介绍,详细了解项目验收进度、运营规划、日常管理、安全生产、存在堵点难点等情况,现场研究解决项目运营过程中的实际问题。在草花基地,调研组实地察看基地生产运营模式,系统掌握产业布局、经营效益、市场拓展等相关情况,对基地转型升级、建立药食同源产业园提出指导性意见。
调度会上,金澳实业围绕年度目标任务完成情况、存在的问题及下一步打算作专题汇报,各班子成员结合各自分管领域作补充汇报。与会人员聚焦金澳实业业务拓展、风险防控、提质增效、历史遗留问题化解等重点内容开展深入交流研讨,针对性提出务实可行的意见建议。
集团党委委员、副董事长郑钦平系统分析了金澳企业当前存在的突出问题,明确了下一步业务重要增量点与产业链延伸方向,表示金澳实业将在补差口、谋布局、拓增量、促转型、作贡献等方面聚力攻坚,奋力完成全年目标任务,冲刺明年首季“开门红”。

张兴照对金澳实业取得的工作实绩予以充分肯定,对企业经营现状进行了深度剖析,围绕“清醒起来、抓好经营、抓好管理、坚持下去”四个方面提出明确工作要求。张兴照强调,当前整体市场环境不容乐观,企业经营压力和风险隐患凸显,存在市场化程度不高、实体经营偏弱,实体板块产业支撑不足等问题。金澳实业要认清发展形势,立足长远谋划转型,尊重发展规律、讲究方式智慧。要抓好经营,聚焦“大宗贸易+武装押运+园林绿化+农投服务”主责主业,深入研判市场、整合各类资源,力争“融圈入湾”,以科技创新赋能业务发展。要坚持干事创业的奋进姿态,围绕业务、团队、现金流、风险抓管理,统筹抓实安全与廉洁建设,建强一流干部队伍,从严防控各类经营风险。要压紧压实主体责任,补齐短板,真抓实干,主动作为,全力以赴冲刺年度目标任务,为集团高质量发展赋能增效。
(金澳实业 张瑞)